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[推荐]《现金为王:现金流管理与资本运营实务》刘国东主讲         
《现金为王:现金流管理与资本运营实务》刘国东主讲

《现金为王:现金流管理与资本运营实务》刘国东主讲

 

【培训收益】

1.了解现金流管理如何为创造企业核心价值;
2.把握企业现金流风险的分析方法;
3.学习现金流管理和资金运营的工具和技术;
4.企业投资活动对资金流的影响,企业怎样选择投资方式;
5.企业并购、上市的资本运作中的策略。


【培训对象】

CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员等


【培训时间】 2天


【课程大纲】

模块一  现金流与企业核心价值创造
1、企业的本质与公司价值创造?
2、为什么现金流比利润更重要?
3、企业创造价值的金融活动解析?
4、怎样运作资本为企业创造更大价值?
案例讨论与情景练习:现金流的价值 

模块二  企业现金流风险分析与管理
1、企业决策失误与财务风险控制
2、企业资金周转危机原因分析与解决对策
3、现金流风险因素分析:信用、收款、库存、契约
4、企业资金短缺的表现形式及改善策略
案例讨论与情景练习:现金流风险控制

模块三  企业资金管理流程体系
1、公司管控模式与资金管理政策
2、资金管理部门的角色、职责与工作概述
3、企业现金流工作流程体系的设计与实施
4、企业现金流内部控制体系的构建 
案例讨论与情景练习:假如你是阿贝的经理

模块四  企业存货与应收帐款管理
1、AR Collection process销售回款管理流程
2、信用政策、应收款控制与管理
3、存货控制与管理、内部交易与管理
4、采购合同、付款期限、付款方式程序设计
案例讨论与情景练习:哈佛MBA经典案例

模块五  企业现金流管理技术
1、现金流量表:企业营运过程分析及现金表达技术
2、企业现金流入和现金流出的分析与管理技术
3、帐户、备用金、票据、外汇、银行结算管理技术
4、企业现金流量的历史分析与现金流量预测技术
案例讨论与情景练习:现金流管理技术 

模块六  企业资产与投资管理
1、固定资产投资等资本支出的管理
2、现金盈余的再投资渠道、对外投资管理
3、投资项目的现金流管理
4、投资组合管理\资本结构设计
案例讨论:你有3000万会怎么投资?

模块七  企业上市与公司并购运作
1、资产重组与企业并购\并购后整合能力
2、企业融资及上市方式选择
3、企业上市标准流程
4、公司成长阶段与资本运作策略
案例讨论:怎样把公司当商品卖? 

模块八  现金流管理与资本运营实际经验分享
1、公司伦理:为什么要尊重资本?为什么账户如此重要?
2、银行关系与内部交易的处理、股利政策

 

     刘国东老师  简介
 
      新浪网税务顾问、中国纳税筹划第一人、国家“金税”工程税务专家兼首席讲师,中国财务技术网创始人之一;中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师;北京金安成税务师事务所所长,北京天同信会计师事务所合伙人。《财务技术》培训中心cfoteam讲师团队核心成员;《财务技术》学院高级讲师;管理会计研究中心特聘专家;《财务技术》俱乐部特邀主持人。
      刘国东老师原主要从事国有企业,外资企业审计评估及财税咨询工作,现主要集中服务于国内外高成长企业、上市公司、500强客户,并担任多家大型集团及上市公司财税顾问,为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划控制风险审计、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。
  刘国东老师对国内外财税机关、教育机构、企业和个人的财税需求、服务方式有深刻了解,根据客户需要为客户提供不同增值服务。对领导中国区域税务师事务所迅速发展有丰富经验,了解行业人员发展状况与分布,对财税行业企业文化建设有深入探索,能够建立团队并带领团队不断向新的高端前进为行业做出贡献。
  刘国东老师能准确捕捉和预见行业、产品、人才发展的历史机遇,及时调整企业、产品、人才发展方向,使企业实现持续增长。设计财税产品线系列,每年根据最新政策变化不断淘汰并开发最新产品满足客户不断提出的最新需求,使产品线不断向高端延伸丰富。
  刘国东老师在中国从事财税相关工作多年,在财税发展方向方面还有着超强的洞察力和预见力,并且与中国各级财税机关建立了良好的人际关系,对适合中国的最新财税产品、财税教学有深入研究。
 

 

【联系方式】
中国财务技术网
地址:北京市海淀区中关村南大街48号九龙商务中心B座5层
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电话:010-62124298
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联系:张老师(139-1161-1920)、吕老师(138-1133-2825)
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邮箱:13811332825@139.com

 

 

 


 

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