知识改变命运, 学习成就未来
推动管理进步,创造辉煌明天
·用户注册·用户登录·会员中心·  | 网站首页 | 华企培训网公开课程 | 华企培训网内训 | 华企培训网资讯 | 华企培训网讲师 | 下载中心 | 培训需求 | 课程现场 | 
今天是:          
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象         
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象
  龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象     课程目标 构建高效营销团队

    受训对象 职业经理人

    课程大纲 一、潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀
1、登台拜相,礼贤下士
2、志同道合,责任为先
3、扬长避短,互补和谐
4、软硬兼施——人力资源最优化
5、痛在表,伤在心,透过现象看本性
6、换位思考
7、潜龙无数,慧眼天空
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
二、见龙在田——适用配置
1、排兵布阵——业务流程分析
2、调兵遣将——事有不同,术有专攻,
3、士为知己者死,运用之妙,存乎一心
4、给客户找最合适的“情人”
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
三、或跃在渊——管控人员
1、和——愿景个性化、人性化
2、合——企业、客户、人员的共赢机制
3、易——授权与奖罚的艺术
4、成——培与练
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
四、亢龙有悔——心态调整
1、衡——过去与过不去
2、调——自救与外求
3、顺——顺心,顺意,顺利,顺应
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
五、终日乾乾——素质提升
1、仁:广结善缘
2、义:义以聚人
3、礼:礼多人不怪
4、智:学习力、判断力、毅力
5、信:信而立
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
六、群龙无首——团队文化
1、狮头与羊头
2、“跟我冲”与“给我上”
3、寻找灵魂
4、承上启下
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
七、飞龙在天——激情创造价值
1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析
﹡成功在线——立即行动
﹡练与炼——实战活动
﹡誓与事——进攻!进攻!

    课程形式 实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   
热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
 推荐公开课程:
   开课时间
推荐公开课程企业关键人才管理体系设计新模式(2017年)¥3800元
推荐公开课程《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班(2017)¥4200元
推荐公开课程中小企业版采购战略和战略供应商管理(2017年)¥4200元
推荐公开课程公司财务分析与风险防范(2017年)¥4000元
推荐公开课程领导力教练7步法(2017年)¥1800元
推荐公开课程工厂精益5S/6S管理推行实战(2017年)¥2800元
推荐公开课程如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(2017年)¥2800元
推荐公开课程基于信息化与知识管理的现代企业档案管理(2017年)¥3600元
推荐公开课程采购流程优化及供应商评估与管理(2017年)¥3200元
推荐公开课程高效仓储管理与工厂物料配送(2017年)¥3200元
推荐公开课程公共关系与危机管理(2017年)¥4000元
推荐公开课程企业固定资产管理(2017年)¥4000元
推荐公开课程注塑缺陷的原因分析与解决对策(2017年)¥3200元
  • 上一篇内训课程:

  • 下一篇内训课程:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    内 训 流 程
    注 意 事 项
    内 训 分 类
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    关于华企培训网 -免责声明 - 版权申明 - 网站导航 - 友情链接 - 收藏华企培训网 - 联系我们
    Copyright © 2005-2017 www.138px.com  www.px97.com All Rights Reserved 华企培训网 版权所有 复制必究
    网站备案许可证号:粤ICP备11044781号    主域名:www.138px.com  www.px97.com   常年法律顾问:程东华律师