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龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象         
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象
  龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象     课程目标 构建高效营销团队

    受训对象 职业经理人

    课程大纲 一、潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀
1、登台拜相,礼贤下士
2、志同道合,责任为先
3、扬长避短,互补和谐
4、软硬兼施——人力资源最优化
5、痛在表,伤在心,透过现象看本性
6、换位思考
7、潜龙无数,慧眼天空
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
二、见龙在田——适用配置
1、排兵布阵——业务流程分析
2、调兵遣将——事有不同,术有专攻,
3、士为知己者死,运用之妙,存乎一心
4、给客户找最合适的“情人”
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
三、或跃在渊——管控人员
1、和——愿景个性化、人性化
2、合——企业、客户、人员的共赢机制
3、易——授权与奖罚的艺术
4、成——培与练
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
四、亢龙有悔——心态调整
1、衡——过去与过不去
2、调——自救与外求
3、顺——顺心,顺意,顺利,顺应
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
五、终日乾乾——素质提升
1、仁:广结善缘
2、义:义以聚人
3、礼:礼多人不怪
4、智:学习力、判断力、毅力
5、信:信而立
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
六、群龙无首——团队文化
1、狮头与羊头
2、“跟我冲”与“给我上”
3、寻找灵魂
4、承上启下
﹡案例分析
﹡分组讨论
﹡现场问答
七、飞龙在天——激情创造价值
1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析
﹡成功在线——立即行动
﹡练与炼——实战活动
﹡誓与事——进攻!进攻!

    课程形式 实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   
热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
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