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团队建设-卓越团队塑造训练         
团队建设-卓越团队塑造训练
  团队建设-卓越团队塑造训练     课程目标 课程以心理学、成功学、教练技术、催眠学等各科精华为基础,采用国际目前最有效的互动体验式教学,它不同于传统的授课方式,通过大量的游戏与案例分享、角色扮演、个案分析、故事讨论等方式,激发学员主动思考,让学员在最短时间内,对所学内容深刻领悟,提升个人素质、激发和挖掘个人潜力。让学员在最直接、最有效的体验式教学与训练中,去体验、去学习,从而达到彻底改变自我、突破自我,建立超强团队意识并大幅度提升团队凝聚力。
通过塑造团队成员的卓越心态,让团队人员做到知行合一,并为企业创造最大价值。
适合对象:企业中高层主管人员以及基层员工

    受训对象 企业中高层主管人员以及基层员工

    课程大纲 第一部分:开训导语、破冰主题
训练时间周期:晚上(3课时)
训练目标:通过对团队力量的突破性体验,让学员亲自体验到团队的重要性,同时让学员洞察到团队凝聚力与执行力的重要性。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题!

第二部分:卓越团队心态疏导与塑造主题
训练时间周期:上午与下午(8课时)
训练目标:通过个案分析、故事讨论、互动参与的方式使学员认知到心态的巨大能量,引发和调动团队的潜在能量释放。通过行动打开生命与心灵之窗,从而得到彻底的震撼和蜕变。在感悟中反省自己的心智模式、行为模式、管理模式,让学员回到生活和工作中后,更有弹性地从容面对困难和挫折,更有能量去积极创造成果,为企业创造最大价值!

第三部分:卓越团队塑造训练-团队建设主题
训练时间周期:上午(3课时)
通过体验式互动、理论分享、角色扮演使学员清晰的认识到团队的真实内涵,感受到优秀团队的巨大力量,领悟到优秀团队必须具备的几大特质。通过祛除团队病毒,使团队更加的和谐。通过责任承担与领导力塑造,大幅度提升团队的凝聚力、战斗力!

第四部分:卓越团队塑造训练--目标执行力主题
训练时间周期:下午(3课时)
通过体验式互动、理论分享、角色扮演使学员清晰的认识到目标的真实内涵,有效的做到个人目标与团队目标协调统一。通过目标执行力与团队协作能力的塑造训练,获得素质提升与行为方式改进,从而大幅度强化团队的凝聚力、战斗力与目标执行能力。
第五部分:卓越团队塑造训练--承诺与毕业典礼主题
训练时间周期:下午(2课时)
通过体验式互动与角色扮演(负责任宣誓仪式、卓越团队宣誓仪式、公众承诺、毕业典礼)使学员在回到工作岗位上后做一个负责任的人,使团队成为一个负责任的团队。

两天一夜!仅仅两天一夜的时间,能创造超乎您想象的奇迹!

两天一夜!仅仅两天一夜的时间,能为您打造一支具有超强凝聚力和负责任的团队!

两天一夜的团队塑造训练,使我们明白什么是:我是团队,团队是我!

两天一夜的团队塑造训练:让团队全员用行动承担责任,而不是喊口号!

两天一夜的团队塑造训练:实现:“要我做”到“我要做”的转变!

两天一夜的团队塑造训练:收获良好的职业心态与良好的职业习惯,更有能量去积极创造成果!

两天一夜的团队塑造训练: 大幅度提升团队的凝聚力、战斗力与目标执行能力!

    课程形式 训练方法: 室内训练与室外体验有效结合;
游戏互动、体验交流;导师讲授、角色扮演;心灵沟通、催眠瞑想;案例分析、头脑风暴。前所未有的“四三三”训练模式,独具一格的技术创新!

    课程期间 3 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   

热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
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   开课时间
推荐公开课程企业关键人才管理体系设计新模式(2017年)¥3800元
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