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超越巅峰与团队营销管理训练         
超越巅峰与团队营销管理训练
  超越巅峰与团队营销管理训练     课程目标 在市场竞争日益激烈的今天,销售力量的重要性日益凸显。因此,提升企业销售代表的综合素质,培养一支战无不胜的销售铁军成为每一个企业的追求。《超越巅峰与团队营销管理训练》是一套有效、成熟的销售精英训练模式,该训练课程通过两天两晚的封闭式训练,提供一套从内而外的训练方法,使一个普通的销售代表通过严格的日常自我管理,达致销售精英(Topsale)的境界。
多元化整合训练方式,通过培训将专业销售知识转化行动力,将丰富的内在潜能转化为有形的成就,从内在巅峰销售心理训练到外在成功销售技能培养,协助企业及团队培养卓越的销售人员,在销售行业中出类拔萃,获得巨大动力。


    受训对象

    课程大纲 第一部分:个人销售篇
一、 认识销售
1、销售代表出身的著名CEO
2、市场营销的意义
3、现代市场营销解决问题的总体思路
4、新旧销售模式的比较
5、顾客为什么会选择你?
二、 Top sales(顶尖销售员)的专业素养
1、心态上具备积极的态度
2、讨人喜欢的个性
3、有良好的健康和外观
……
三、 成功推销的两个要素
四、 完美推销的七个要点
五、 创造影响力的九个工具
六、 建立信赖的十个方法
七、 销售三步曲与推销的十个步骤
十、“双赢”销售法的三大原则——制造内在购买力量的秘密
十一、一个好的目标在销售过程中应考虑两个方面
十二、客户类型的分析及对策
十三、Top sales(顶尖销售员)的营销法术
十四、顶尖销售专家迈向成功之道
第二部分:团队营销管理篇
一、寻找赢利的机会——市场分析
1. 建立营销信息系统
2. 市场调查与情报收集
二、实现企业业务战略增长的系统思考
1.促使业务战略增长的12个支柱
2.九种使利润飞速增长的推动力量
3.增加业务收入的三种核心方法
4.20个营销观念的错误
5.如何比你的竞争对手做得更好
三、营销战略的制定与选择
1.顾客如何选择供应商
2.市场细分
3.影响因素
4.竞争优势的建立与保持
5.竞争压力来自何方
6.竞争的态势及战略方向
7.竞争对手对比图及改进
8.竞争对手分析(SWOT)
9.营销战略的制定与选择的六大成功要素
10.营销战略发展作业表
11.营销战略设计形式
四、营销管理体系的设计与运作
1.营销组合的要素
2.组合决策
3.组织设计
4.营销渠道的管理(附:营销渠道决策作业表)
五、营销队伍的组建及监控


    课程形式 通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   
热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
 推荐公开课程:
   开课时间
推荐公开课程企业关键人才管理体系设计新模式(2017年)¥3800元
推荐公开课程《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班(2017)¥4200元
推荐公开课程中小企业版采购战略和战略供应商管理(2017年)¥4200元
推荐公开课程公司财务分析与风险防范(2017年)¥4000元
推荐公开课程领导力教练7步法(2017年)¥1800元
推荐公开课程工厂精益5S/6S管理推行实战(2017年)¥2800元
推荐公开课程如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(2017年)¥2800元
推荐公开课程基于信息化与知识管理的现代企业档案管理(2017年)¥3600元
推荐公开课程采购流程优化及供应商评估与管理(2017年)¥3200元
推荐公开课程高效仓储管理与工厂物料配送(2017年)¥3200元
推荐公开课程公共关系与危机管理(2017年)¥4000元
推荐公开课程企业固定资产管理(2017年)¥4000元
推荐公开课程注塑缺陷的原因分析与解决对策(2017年)¥3200元
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