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领导力训练课程         
领导力训练课程
  领导力训练课程     课程目标 1、提升参训人员的领导品质;
2、建立引导行动的价值观,创建企业愿景;
3、提升参训人员的洞察力、影响力与感召力,运用自身能力提升团队的执行力;
4、建立信任有效领导他人,提高激励和鼓舞下属的能力,提升员工忠诚度;
5、激发心灵潜能、建立真正的自信、激情与持久行动力;
6、帮助领导者/管理者突破思维局限,创造更多的可能性;
7、培育领导者信守承诺、自我激励与迎接挑战的正向态度。


    受训对象 企业中高层管理者、各级主管(50人以内)

    课程大纲 位居领导之位,可以自称“领导”,但无法自称“领袖”
  领导是职位权力上的——可名正言顺的“自称”
  领袖则是众人拥戴而成的——是人心所向的“他称”
  领导的影响路线更多自上而下,重在管理、控制
  领袖的影响路线不仅自上而下,同时自下而上,重在感召、自觉
  做“领袖”型的管理者比做一般“领导”型的管理者,显然更卓有成效

  领袖之道是什么?
  对应中国传统文化“大学之道”的语言为:明明德,亲民,止于至善
  对应佛学的语言为:自觉、觉他、觉行圆满
  表达不一样,语境不一样,但其中之“道”“一以贯之”
  那么“领袖之道”能否学习?如何学习?
  如果您愿意探索这一切问题的根源,愿意给自己叫"停"来审视一下自己,去探寻根本的长久解决之道,欢迎您与我们一起做一次深层的沟通和探索。

    课程形式 小组讨论、互动交流、角色演练、头脑风暴

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   

热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
 推荐公开课程:
   开课时间
推荐公开课程企业关键人才管理体系设计新模式(2017年)¥3800元
推荐公开课程《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班(2017)¥4200元
推荐公开课程中小企业版采购战略和战略供应商管理(2017年)¥4200元
推荐公开课程公司财务分析与风险防范(2017年)¥4000元
推荐公开课程领导力教练7步法(2017年)¥1800元
推荐公开课程工厂精益5S/6S管理推行实战(2017年)¥2800元
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推荐公开课程基于信息化与知识管理的现代企业档案管理(2017年)¥3600元
推荐公开课程采购流程优化及供应商评估与管理(2017年)¥3200元
推荐公开课程高效仓储管理与工厂物料配送(2017年)¥3200元
推荐公开课程公共关系与危机管理(2017年)¥4000元
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