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财务诊断与分析         
财务诊断与分析
  财务诊断与分析     课程目标 财务管理是现代企业管理的中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求,通过财务分析,可掌握企业生产经营的规律,了解经营管理存在的问题,把握企业的优势和劣势,从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识,以利于企业作出最佳的决策。

    受训对象 企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等。


    课程大纲 一、企业疾病发展规律及诊治原理
1. 研究企业疾病的意义
2. 企业疾病的诱发大原因
3. 企业疾病的类型
4. 企业疾病发展规律
5. 企业疾病诊治特点
6. 企业疾病诊治原则

二、企业财务诊断的性质和必要性

7. 企业财务诊断的性质
8. 企业财务诊断的意义
9. 企业财务诊断的分类
10。企业财务诊断的准则

三、企业财务诊断的方法

1. 企业财务诊断的一般方法
2. 企业财务诊断的技术方法

四、企业财务诊断的程序

诊断准备、预备诊断、正式诊断、实施指导

五、企业财务常见病诊断

1. 企业财务常见诊断要点
2. 企业财务常见病的种类
3. 财务组织无力症的诊治
4. 财务结构不佳症的诊治
5. 资产结构失衡症的诊治
6. 经营资源消化不良症的诊治
7. 营养吸收(收益)不良症的诊治
8. 亏损企业综合症的诊治

六、主要财务指标的诊断

1. 短期偿债能力的诊断
2. 长期偿债能力的诊断
3. 投资报酬率的诊断
4. 资产运用效率的诊断
5. 盈利能力的诊断
6. 综合诊断

七、财务诊断中的特殊问题

1. 财务报告的缺陷的评判
2. 突破会计四个基本假设后的业务评判

八、企业财务诊断报告

1. 企业财务诊断报告的特点
2. 企业财务诊断报告的内容
3. 企业财务诊断报告的原则
4. 企业财务诊断报告的编写

    课程形式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   

热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
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