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企业如何实施有效的内部控制         
企业如何实施有效的内部控制
  企业如何实施有效的内部控制     课程目标 使参与者对内控制度有完整而系统的认识,掌握内部控制的制定原则,能够结合企业的自身状况设计控制要点,并可以评价内部控制的效果,最终建立一个适合企业实际情况的内部控制系统。

    受训对象 财务主管、审计师、会计人员与所有希望对内部控制有所了解的管理人员。

    课程大纲 一.建立内部控制的重要性
  对发生在企业内舞弊的调查结果
  企业管理层的责任
  企业建立内部控制的目的
  公司政策与会计程序的重要性

二.内部控制的建立程序
  工作小组的设立与项目管理
  用文件记录的格式
  内部控制的程序设计
  内部控制文件的设计
   小型企业的内部控制

三.重要交易循环的内部控制
  现金的控制程序
  存货的控制程序
  固定资产的控制程序
  销售与信用的控制程序
  采购与付款的控制程序

四.内部控制检查手册

五.防范商业舞弊
  制定公司的纪律守则,建立良好道德操守的风气
  建立内部监控系统防止不符合专业操守的行为
  培训员工提高道德操守标准
  设立投诉渠道
  财务主管常遇见的道德操守问题
  道德操守案例与分析

六.公司管治--公司审核委员会
  审核委员会的目的与好处
  审核委员会的架构
  审核委员会的责任
  在审核年度财务报告时可能提出的问题

    课程形式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   

热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
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