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工厂库存管理         
工厂库存管理
  工厂库存管理     课程目标 了解库存管理的基本概念,掌握库存分析的方法,学会选择合适的库存系统。

    受训对象 采购员及供应人员,与仓库管理有关的行政、生产管理人员。

    课程大纲 1. 库存管理在企业中的作用
2. 库存分析基础
* 统计分析基础
* 需求预测
* 缺货风险分析
3. 选择合适的库存体系
* 报警库存
* 周期订货
* “一个流”
4. 不断改善库存管理
* 目标及基本原理
* 几种方法介绍
5. 库存的跟踪
* 选定跟踪参数
* 跟踪结果的分析


    课程形式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

    课程期间 2 天

    名  额 建议30人以内参加     开办周期 按需要开办     报读方式 参加公开课或组织内训                   
热线电话:广 州:020-39926400  上 海:021-51873250 深 圳0755-61286081 李小姐、陈小姐、李先生
 推荐公开课程:
   开课时间
推荐公开课程企业关键人才管理体系设计新模式(2017年)¥3800元
推荐公开课程《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班(2017)¥4200元
推荐公开课程中小企业版采购战略和战略供应商管理(2017年)¥4200元
推荐公开课程公司财务分析与风险防范(2017年)¥4000元
推荐公开课程领导力教练7步法(2017年)¥1800元
推荐公开课程工厂精益5S/6S管理推行实战(2017年)¥2800元
推荐公开课程如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(2017年)¥2800元
推荐公开课程基于信息化与知识管理的现代企业档案管理(2017年)¥3600元
推荐公开课程采购流程优化及供应商评估与管理(2017年)¥3200元
推荐公开课程高效仓储管理与工厂物料配送(2017年)¥3200元
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