● 课程背景: 1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户; 2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。
● 课程收益: 1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩! 2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率! 3.课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
● 课程大纲: 步骤一 如何做正确的事——思考力 1、4段营销公理; 2、销售的七大原则; 3、营销人员具备的态度; 4、正确心态的建立。 ☆ 专业销售五大能力测评 ☆ 正确心态的建立的十大步骤
步骤二 如何把事情做正确——执行力 1、营销员的职责; 2、营销员的七项素养; ☆ 为什么必须成为专业的超级营销人员? ☆ 剖析:超级营销人员的成功途径:
步骤三 修炼建立陌生关系——自信力 1、自信力的训练; 2、目光的训练; 3、如何处理拒绝; ◆处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 ◆如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 4、如何化解客户提出的难题 5、如何快速高效开发新客户 ☆ 顾客开拓 如何寻找;寻找潜在客户的原则: 接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)
步骤四 发现和满足客户需求——理解力 1、客户的类型;如何应对 2、销售流程; 3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;
步骤五 让客户说“是”——影响力 1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪 ◆产品说明的方法 ◆产品说明的步骤 ◆产品说明的步骤 ◆产品介绍的八大技巧及注意事项 ◆提出解决方案(FAB) 捕捉客户的购买信息成交的时机: 客户在购买时发出的信息与信号 (你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案) 2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品 ◆客户通常的抗拒点 ◆什么是抗拒点 ◆客户七种最常见的抗拒种类 ◆客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式 ◆解除抗拒点的成交话术设计思路 ◆解除抗拒点原则 ◆解除客户抗拒的技巧 ◆处理抗拒点(异议)的步骤 3、成交 a 成交的三最 b 成交的三个重要观念 c 成交的三大关键 d.成交的信念 ◆成交技巧 ◆成交的注意事项 ☆ 实战训练
步骤六 持续的愉悦服务——取悦力 1、营销员良好的第一印象、形象; 2、营销人员礼仪技巧 3、如何快速建立信赖感; 4、信赖感的5大原则; ◆建立信赖感的三原则 ◆快速与客户建立信赖感的五大策略: ◆初次接触要诀 ◆建立信赖感的沟通技巧
步骤七 让我们和客户走得更近——沟通 1、沟通的信念 2、沟通的策略 3、说话的技巧 4、沟通三要素 5、发问的技巧之聆听 6、沟通技巧之赞美 7、沟通技巧之发问 8、设计问题的原则 9、问题类型实例: 10、分清客户类型,确定沟通策略
步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力
● 讲师介绍 舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、市场研究、新闻炒作等课题培训。
培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。
 珠江啤酒培训现场写真: |
 海尔集团家电事业部讲课: |

在北大给1500名企业家讲课: |

在清华大学总裁班讲课: |
● 课程对象 销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)
● 会务报名 1.报名时间:即日起接受报名 2.费用:费用:880元/人 (包含教材、合影、中餐)同一单位来五人送一人! |