知识改变命运, 学习成就未来
推动管理进步,创造辉煌明天
·用户注册·用户登录·会员中心·  | 网站首页 | 华企培训网公开课程 | 华企培训网内训 | 华企培训网资讯 | 华企培训网讲师 | 下载中心 | 培训需求 | 课程现场 | 
今天是:          
报名表  
营销数据分析 - 用数字说话(2014年5月16-17日深圳、5月22-23日北京、5月24-25日上海)

               营销数据分析------用数字说话——课程简介


【培训时间】2014年3月15-16日深圳、3月20-21日北京、3月22-23日上海
                                    5月16-17日深圳、5月22-23日北京、5月24-25日上海


【培训对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析
            有兴趣的人士
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
【培训费用】4800/两天“买一赠一”,单独一人收费3200元(含资料费、午餐、茶点、发票)

≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
【课程背景】
       市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于
缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留
在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深
入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着
眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本
课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水
平,做出领导满意的分析报告!陈老师不仅能为学员提供系统的数据分析技能培训,
还自行开发了BladeOffice工具,为学员的日常工作提供更多的辅助功能。

特别声明:
 为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Microsoft office2007以上版本,
并为Excel加载分析工具库。
陈剑老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日期以
防假冒。
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
【课程大纲】
一、营销分析概述
经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分
析和挖掘工作?通过解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体
框架应如何搭建...
什么是数据分析?
数据挖掘的标准化流程
数据分析的硬件和软件架构
应该分析什么?从哪些维度分析?
常用的数据分析与挖掘工具介绍
课堂演练:请分析以下数据表格,请问您分析出了哪些问题。本次演练的目的是让学员
体会:不正确的分析方法无法得出有效的结论。

二、指标分析
指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标, 本节介
绍如何通过指标构建数据分析模型。

从一个绩效考核表说起
人脑的思考维度极限与分析维度组合
把KPI指标和管理理念相结合
搭建分析模型分析营销状况
基于市场营销指标的矩阵分析
利润分析矩阵
案例分析


三、销售分析
销售分析的目的是了解企业日常运营和销售过程中存在的问题。

案例:您发现了哪些营销问题?
销售分析的常见误区
销售资源分析模型
建立模型的思维方式
业务的常见分类维度


四、数据规划和数据收集简介
没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析
奠定坚实的基础。

思考:应该采集哪些数据
数据来源和收集途径
分阶段的数据获取
数据收集案例
数据的二次加工与提炼


五、常用分析方法
数据分析不是空洞理论,还需要有科学的技术手段和方法,本节演练常用的数据分析方法

多产品的相关性分析
销售周期分析
销售趋势分析
销售结构分析

常用的分析图表:如何使用图表图形化的分析数据

六、竞争分析
企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。

市场竞争的四个层次
竞争的敏感性分析
品牌转换矩阵
行业竞争力分析
竞争分析矩阵
竞争对手数据收集


七、数据挖掘
无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在
及未来的发展方向,精确营销的基础是精确的客户定位,本节通过客户细分方法介绍
什么是数据挖掘。

精确营销与客户细分
客户细分的价值
基于数据驱动的细分
客户数据库分析的RFM指标
基于聚类细分方法的案例解析
细分结果的应用


八、商业预测技术
预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、
市场占有率、销售量等。

预测责任者与支持者
预测的组织流程
不同的预测模型各自的优缺点
水平和趋势模型
季节模型
如何评估预测的偏差

≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
【讲师介绍】 
陈剑   信息化专家

【老师简介】
  信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾
主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,
负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、
熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。
【陈剑老师擅长的课程有】
《实用企业数据统计和分析技术》
《专业幻灯片和图表制作技术》
《现代项目管理》             
 《新产品研发和客户需求分析》

《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》

【陈剑老师近期内训企业包括】
万通、广州本田、神龙汽车、长安铃木、中国银联、扬子巴斯夫、一汽马自达、北元化工、
中国航空工业集团、OPPO、伊利、腾达电器、仪征双环、瑞安天地、东方物探、麦考林、
仪征双环、四季沐歌、健业纺织、中纺粮油、冠捷电子、景兴商务、黛安芬、巴鲁夫、
中电广西、维他奶、神州数码、日立电梯、科达、星河地产、凌阳科技、Bacardi、
奇瑞汽车、大成集团、泰凯英轮胎、中信银行、复兴医药、虔东稀土、洲明科技、
九星印刷、江铃汽车、不二制油、科达、兰州电信、中沙石化、沈鼓集团、立信集团、
CTI论坛、渤海国际信托、国药控股(广州、昆明)、麦格昆磁、纷美、一鸣食品、
恒安集团、三一重工、泰凯英、顶新、天威、松雷集团、丹宝利酵母、红蜻蜓、
贺利氏古莎、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、兴业银行(福州)、中轻南方炼糖纸业、
龙头股份、华创证券、派克、大众医药、中海油(大亚湾、天津、上海、惠州、湛江)、
中国移动(云南、阳江、大庆、东莞、北京、深圳、江苏、佛山、哈尔滨、梅州)、
中烟(广州、郴州)、东风汽车(武汉、十堰)、东软、蒙牛(北京、呼和浩特)、东方
航空、大连商品交易所、交银施罗德、雅芳、新世界集团、天合光能、哈尔斯、
攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、泉林包装、卓志物流、东风置业、金域医疗检验、
中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、贝亲婴儿用品、奇正
藏药、深投投资、亿道电子、中山大学、北京交大、上海交大MBA班等。

【部分学员评价】
课程对教会我很多EXCEL操作技巧,特别是在动画和幻灯常识打开了思路
                                --------------------阳光假期国族,曾小姐
对EXCEL表格的功能有了新的认识,今后在工作中将会更加频繁和去运用数字的经营分析
的内容,并会加旨此方面的学习
             --------------------邦讯技术股份有限公司樊小姐
了解了解工作中可用到的许多工具,老师对于以后的继续学习起到了“领进门“的
作用,并且教了不少技巧。PPT内部报告的制作技巧很实用,在PPT中使用动画是这
此培训的亮点。
                          --------------------西安安沃客车有限公司梁小姐
重视实际操练,便于记忆。原先似懂非懂的操作疑难得以点拔
                --------------------惠州市华阳多媒体电子有限公司,翁小姐

报名表
 
上海会务联系:15921577874 李小姐、     深圳会务联系:18320990462  赵小姐
联系人:李小姐、赵小姐 、       咨询QQ1043224115
 
参会方式:1、网上在线报名
      2、下载《营销数据分析 - 用数字说话(2014年5月16-17日深圳、5月22-23日北京、5月24-25日上海)》报名表传真报名  
      3、拨打热线电话报名
参会流程:请您把培训回执表填写好传真 或 发邮件至会务组: 38703945@qq.com 、 QingRi@163.com
       课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排。
在线报名/网上咨询
:带红色点( * )的为必填内容,请认真填写,以便我司客服及时跟进。
 
请选择
确定报名
我先咨询
咨询过期课程
支付方式
现金支付
转账支付
暂未确定
预订酒店:
不需要
标单
标双
   
课程名称:
公司名称:
*
我单位共计:
人,报名参加课程。
联系人:
* 联系电话:
*
联系手机:
*
电子邮箱:
*便于接收课程电子讲义
参会人:
姓名:
职务:
手机:
姓名:
职务:
手机:
姓名:
职务:
手机:
(咨询)
(要求)

请输入验证码:
      
 
    
相 关 课 程:
《领导基因--中高阶管理者的七项修炼》(2016年至2017年)
企业关键人才管理体系设计新模式(2016年至2017年)
金牌面试官---高效招聘与精准面试法(2017年)
销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练(2016年至2017年)
销售主管2天强化训练营(2014年10月、11月、12月上海、北京、深圳)
营销数据分析 - 用数字说话(2014年5月16-17日深圳、5月22-23日北京、5月24-25日上海)
卓越流程体系构建—流程体系规划与流程设计(2014年3月21-22日上海、3月25-26日北京、3月28-29日深圳)
预测sop&PC协调(2014年4月18-19上海、4月24-25北京、4月26-27深圳、7月12-13上海、7月19-20深圳、7月26-27北京)
销售主管3天强化训练营(2014年01月  上海-深圳-北京)
营销数据分析 - 用数字说话(2014年5月16-17日深圳、5月22-23日北京、5月24-25日上海)
  • 上一篇公开课程:
  • 下一篇公开课程:
  • 课 程 分 类
    热 门 课 程
    普通公开课程《领导基因--中高阶管理者的
    普通公开课程金牌面试官---高效招聘与精准
    普通公开课程PMC--生产计划与物料控制(2
    普通公开课程全能型车间主任实战技能训练
    固顶公开课程《劳动合同法》、《社会保险
    普通公开课程销售精英2天强化训练(2017年
    普通公开课程绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
    固顶公开课程降低采购成本及供应商谈判技
    固顶公开课程企业绩效考核与薪酬体系设计
    热 门 下 载
    关于华企培训网 -免责声明 - 版权申明 - 网站导航 - 友情链接 - 收藏华企培训网 - 联系我们
    Copyright © 2005-2017 www.138px.com  www.px97.com All Rights Reserved 华企培训网 版权所有 复制必究
    网站备案许可证号:粤ICP备11044781号    主域名:www.138px.com  www.px97.com   常年法律顾问:程东华律师