知识改变命运, 学习成就未来
推动管理进步,创造辉煌明天
·用户注册·用户登录·会员中心·  | 网站首页 | 华企培训网公开课程 | 华企培训网内训 | 华企培训网资讯 | 华企培训网讲师 | 下载中心 | 培训需求 | 课程现场 | 
今天是:          
ISO9001 2000标准培训
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003
资料等级: ★★★
下载次数: 本日:1   本周:1
           本月:1   总计:726
资料添加: kaday
::资料简介::
ISO9001:2000
理解与实施
对5.1条款的理解与实施
5   管理职责
5.1  管理承诺
最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据:
a) 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
b) 制定质量管理方针;
c) 确保质量目标的制定;
d) 进行管理评审;
e) 确保资源的获得。
目的和意图:
● 本条款阐述了组织最高管理者应做出的管理承诺的内容和对该管理承诺应加以证实的诸事项。
2000版的新变化:
● 明确要求最高管理者对管理承诺的5个方面提供证据,即5.1的a)、b)、c)、d)、e),提法更具体,用词更准确,更便于理解。
● 增加了5.1的a)、e)两方面的明确要求。
理解要点:
● 最高管理者是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。这一个人或一组人应通过以下活动的开展,来证实“建立、实施、持续改进质量管理体系有效性”的承诺。
............................
::推荐课程::
::ISO9001 2000标准培训下载地址::下载本资料要用 0个点
  下载地址1  
::相关资料::
ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
ISO9000标准 网络教程
发表评论(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
推荐下载
推荐下载销售人员综合技能8项修炼-PP
推荐下载2008年最新员工手册范本(一)
推荐下载常见劳动争议案件审判结果分
固顶下载08年课件-新《劳动合同法》解
推荐下载岗位评估、薪酬激励,面试(洪
推荐下载大客户满意与销售服务技巧
推荐下载做主管常犯的毛病(余世维-课
推荐下载人事档案表
推荐下载岗位职责大全
推荐下载行政部岗位职责
热门下载
普通下载职业经理人培训项目计划
普通下载员工绩效考评管理办法
普通下载沟通技能训练——拜访八步骤
普通下载发问与倾听的技巧培训材料
普通下载余世维讲稿--提升执行力
普通下载某企业精益生产培训(上)
普通下载某企业精益生产培训(下)
普通下载德式時間管理
普通下载如何管理上司--经理人管理的
普通下载王牌营销员的自我管理技巧
热门文章
关于华企培训网 -免责声明 - 版权申明 - 网站导航 - 友情链接 - 收藏华企培训网 - 联系我们
Copyright © 2005-2018 www.138px.com  All Rights Reserved 华企培训网 版权所有 复制必究
网站备案许可证号:粤ICP备11044781号    主域名:www.138px.com    常年法律顾问:赵远宾律师