知识改变命运, 学习成就未来
推动管理进步,创造辉煌明天
·用户注册·用户登录·会员中心·  | 网站首页 | 华企培训网公开课程 | 华企培训网内训 | 华企培训网资讯 | 华企培训网讲师 | 下载中心 | 培训需求 | 课程现场 | 
今天是:          
企业低成本员工激励法         
企业低成本员工激励法

  在这一波不景气中,裁员、减薪,员工士气的低迷自不在话下。这时,激励员工士气既无法采取高成本的方式,该怎么做才好?管理顾问蓓兹(SuzanneBates)近日在激励杂志(Incentives)指出,金钱只是众多激励员工的方式之一。当员工乐在工作、相信被公平对待时,对报酬多寡其实就没有这么在意了。<<<更多薪酬激励

  在不景气中,企业仍有许多低成本的方法可以激励员工。蓓兹提出以下几个方法:

  ■每个星期发一封电子邮件感谢你的员工。每个星期五花几分钟时间,写一封电子邮件给团队成员,标示出那个星期中他们完成了什么事。这么做不仅让员工感觉被重视,也可以强迫你专注于对的事情上。

  ■订一个「关系日」,与你的顾客接触。每一季选一天与顾客或潜在顾客接触,了解他们现在的情况,遇到了什么问题,并感谢他们提供机会与你合作。在适当的时机,提供一些协助或建议,甚至寄给顾客适合他们需求的文章等。

  ■利用不景气的时机,送员工参加研讨会,让他们学习新的东西。有许多训练课程费用并不高,一个月让员工有一个下午的时间外出进修,他们感到放松的同时,也可以学习到新技能与知识。

  ■每天早上站着开会。每天早上,在进入自己的办公室或办公隔间之前,花十五分钟的时间与员工面对面的开会。如此,让受挫的员工彼此有机会加油打气,一天的开始也变得有力量。

  ■集合员工分享成功的故事。故事分享是很重要的提振士气方法。让员工彼此分享成功的故事或顾客的反应,深入了解从中学到了什么、如何再次复制这样的成功。同时,把这个故事写下来,刊登在企业内部刊物或用电子邮件流传。

  ■利用企业刊物强调成功案例。首先,一定要让企业内部刊物好读。要求员工提供故事,用好玩的方式奖励好的作品。

  ■创造小小的奖品,经常发送。买一些小奖杯在员工表现很好的时候发送,这样可以让员工获得鼓励,并持续为企业带来不同。

  ■经常在办公间走动,告诉员工他们很不错。在这样的时期,很多主管很容易伏案埋首,专注在损益表里,或陷入焦虑,而忘了员工。因此,企业主管应该经常与员工接触,感谢他们,告诉他们,他们为公司的付出对你很重要。

 推荐公开课程:
   开课时间
固顶公开课程《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪热点公开课程¥3200元
固顶公开课程降低采购成本及供应商谈判技巧2017年( 上海-北京-深圳-广州)热点公开课程¥3200元
固顶公开课程企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(2017年全年 深圳-上海-广州-北京)热点公开课程¥6000元
普通公开课程绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(2017年  北京-广州-上海-深圳)热点公开课程¥4OOO元
普通公开课程《领导基因--中高阶管理者的七项修炼》(2017年)热点公开课程¥3200元
普通公开课程金牌面试官---高效招聘与精准面试法(2017年)热点公开课程¥3200元
普通公开课程PMC--生产计划与物料控制(2017年全年上海、深圳、北京)热点公开课程¥4200元
普通公开课程销售精英2天强化训练(2017年全年深圳-上海-北京)热点公开课程¥2800元
普通公开课程全能型车间主任实战技能训练(2017年全年  深圳、上海)热点公开课程¥3200元
  • 上一篇管理文章:

  • 下一篇管理文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    相 关 文 章
    绩效管理培训小游戏
    绩效考核“九要九不要”
    管理者低绩效6个表现
    低绩效管理者的6大表现
    企业经理如何正确使用员工激励机制?
    从《亮剑》谈企业绩效管理
    激励员工的10种方法
    绩效考核不要捡了芝麻丢西瓜
    在风口浪尖看企业“软裁员”
    绩效管理的几个关键点
    热 门 文 章
    热 门 下 载
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    关于华企培训网 -免责声明 - 版权申明 - 网站导航 - 友情链接 - 收藏华企培训网 - 联系我们
    Copyright © 2005-2017 www.138px.com  www.px97.com All Rights Reserved 华企培训网 版权所有 复制必究
    网站备案许可证号:粤ICP备11044781号    主域名:www.138px.com  www.px97.com   常年法律顾问:程东华律师